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必須10項目		 必須10項目の解説 アパート経営診断表

アパート経営診断表
  アパート・マンションの経営診断/あなたのアパート計画を格付けします。
  「今の時代にこんな借金をしていいんですか？  」
  「建築会社の営業の人に、借金の返済後の手取りが月に30万と言われたけど、これが多いのか少なのか、よくわからない」。
  アパート経営をはじめようとして計画をしている方から、このような話をよく聞きます。確かに結果の金額だけを言われても判断のしようがないかもしれません。
  当診断表では、ご計画のアパートについて、その収益性の格付けを行ない客観的な評価をさせていただいております。判断は実質の投資利回りから収益分岐点(借入金返済額)を控除して純粋手取りを率で現して評点とする方法で、実質的なキャッシュフローを重視する考え方にいたっています。
  アパート経営は土地をもともとお持ちの方が、それを担保にほとんど借入金で計画するのが通常です。よって、あえて減価償却の概念は除外し、たとえば20年ローンなら20年間のキャッシュフローがどうであるかを第一に考え、その収益性を客観評価するために総投資額に対する利回りで数値化する方法をとっています。
  当診断表では実質的な投資利回りを出すために、ランニングコストとイニシャルコストの正確なデータ入力を心がけており、あまりアパート計画の知識がない方でも、詳細解説を読むことで、ほぼ正確なコストの数値を導き出せるようになっております。
藤 澤 雅 義

アパート経営診断書　60シート付き
アパート経営診断書 表紙
アパート経営診断書　中
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